退職すべきか、すべきでないか？

多くの人が「辞めるか留まるか」の二者択一しかないと思っているから、この問題で立ち往生しています。 目の前に二つの選択肢しかないと、どちらの決断も何かを失うように感じられます。 一つの方法を使って、まず #選択問題を多肢選択問題に変えましょう！ 📍 まず「地図を開く」戦略を使ってみましょう: 会社、業界、時間の3つの軸から、自分の可能性を再検討します。 地図が開かれると、あなたは発見するでしょう: 部署を変えることも、能力を変えることも、やり方を変えることも、さらには分野を変えることさえも可能です。 元々「辞めるか留まるか」の2つの選択肢しかなかったのが、突然10以上の可能性に広がります。 しかし、地図を開いても方向性が見つからない場合はどうでしょうか？ まず解決すべき問題は退職ではなく、原因を探ることかもしれません: 📍 方向性が間違っている：毎日一生懸命やっているのに、やるほど情熱が失われていく。 → 「CH2 キーワード戦略」を通じて、本当に没頭したい方向性を見つけましょう。 📍 環境が合わない：能力に問題はないが、今のポジションではあなたの価値を発揮できない。 → 「CH3 スタンプカード戦略」を使って、将来のキャリア資産をより多く蓄積できる選択肢はどれか判断しましょう。 📍 努力が認められない：多くのことをしたのに、昇進やより多くの機会が得られない。 → 「CH4 実績解除戦略」を使って、あなたの成果を昇進、昇給、そしてより多くの機会のための切り札にしましょう。 他人に急いで答えを求めず、#まず自分自身に問題を明確にしましょう。 なぜなら、「辞めたい」と思うキャリアの困難には、それぞれ異なる判断方法があるからです。