1100万豪ドルを投じてオーストラリアの养老村に入居、6年後に数千万ドルを取り戻す？台湾も学べるか？-4

台湾には、小規模な高齢者向け住宅がより適しており、オーストラリアのグループモデルから学ぶべき点がある。 オーストラリアでは养老村は一世紀前から発展しており、その数は台湾人が想像する以上に多いものの、実際には供給が需要に追いついていない。業界の調査によると、約2万7千人が待機リストに名を連ねており、多くの养老村が建設中であり、百花斉放の様相を呈している。上位5社の現在の市場シェアはわずか15％に過ぎない。 活況を呈する産業生態系は台湾が参考にするに値するが、それが台湾の将来進むべき道であるかは、反芻する価値がある。 介護専門家であり、台湾自立支援介護専門発展協会の理事長である林金立氏は、一般の人がプーケットに休暇で1、2週間滞在すれば快適に感じるが、1ヶ月滞在すると退屈し始めることが多く、ホテル型の养老村は大多数の人には適さないだろうと説明する。 同氏は、高齢者が望む老後の生活は休暇ではなく、毎日何をすべきかを知り、自分が役に立っていると感じられる「生きている実感」であり、理想的な居住環境は、高齢者が元々生活していた圏内にあり、規模が30～50人程度の小規模な高齢者向け住宅であるべきだと考えている。 オーストラリアのウェスレアン・クイーンズランド・ミッションは、宿泊型施設、在宅サービス、养老村を同時に運営している。「养老村で得た利益を他の赤字補填に充てています」と、高齢者ケア事業責任者のジュヌヴィエーヴ・グリーン氏は言う。実際、宿泊型施設の運営は、1床あたり毎日9豪ドルの赤字であり、养老村は良好な収益源であり、グループの持続的な発展を助けている。さらに、施設入居者の8割が高齢者施設から来ており、一貫したサービスは高齢者をより安心させることができる。