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일곱 명의 사람이 함께 살고 있었는데, 매일 큰 통의 죽을 나누어 먹었습니다. 문제는 매일 죽이 부족하다는 것이었습니다. 처음에는 누가 죽을 나눌지 제비를 뽑았고, 매일 돌아가며 한 명이 나누었습니다. 그래서 일주일 동안, 자신이 죽을 나누는 단 하루만 배불리 먹을 수 있었습니다. 나중에 그들은 도덕적으로 고결한 사람을 뽑아 죽을 나누게 했습니다. 권력은 부패를 낳기 마련이고, 사람들은 그를 기쁘게 하고 뇌물을 주기 위해 온갖 수단을 다 쓰기 시작했고, 작은 그룹 전체가 혼탁해졌습니다. 그러다가 그들은 3인조 죽 나누기 위원회와 4인조 선정 위원회를 구성했지만, 그들은 종종 서로를 공격하고 책임을 떠넘기다가, 결국 죽이 입에 들어왔을 때는 차가워져 있었습니다. 마지막으로 한 가지 방법을 생각해냈습니다: 죽을 번갈아 나누되, 죽을 나누는 사람은 다른 모든 사람이 다 고른 후에 남은 마지막 그릇을 가져가는 것입니다. 자신이 가장 적게 먹지 않기 위해, 모든 사람은 가능한 한 공평하게 나누려고 노력했고, 공평하지 않더라도 받아들일 수밖에 없었습니다. 모두가 즐겁고 화기애애하게 지냈고, 나날이 점점 더 좋아졌습니다. 똑같이 일곱 명이었지만, 다른 분배 제도 때문에 다른 분위기가 생겼습니다. 따라서 어떤 단위에 나쁜 업무 습관이 있다면, 그것은 반드시 메커니즘의 문제이며, 완전히 공정하고 공정하며 공개적이지 않고, 엄격한 상벌이 없다는 것을 의미합니다. 이러한 제도를 어떻게 수립하는지는 모든 리더가 고려해야 할 문제입니다.