越想越氣-1

我的工作是早餐店人員，剛開始應徵是儲備店長職，說實話我沒有管理經驗，面試時就有提到，他們說會教我怎麼做，確實，他們有把他們在意的管理部分交給我，但我好像只在他們身上學到「今天營業額不好，你要優先讓一位PT下班」、「這個人工作能力不好，要派簡單的工作給他」這兩件事。 而我習慣把今日工作內容先條列出來，再開始一天的工作，後來大家也會來幫忙分攤我的所列的代辦事項，而且從此沒有冗員。 而老闆卻不覺得我有做到「管理」這塊，七月底差不多是我快工作滿一年，他約談我，問我工作狀態怎麼樣，我心裡知道，他想問的是如果減薪的話可以嗎？(因為已經長時間營業額很差了)，我直接了當的講「列代辦事項是我的管理方法，也確實PT的大家都有事情做，沒有人是冗員，如果您依然不接受我的管理方法，那就把我降薪吧」 老闆沉默了一下，說「我也是被降薪過的過來人，所以是否要降薪我們再想想，但我覺得有一些地方你要改變」 「好，請舉例」 我會這樣講，是因為老闆他真的是非常雙標，我很期待他能給我一個標準，同時也打他自己的臉 「...我現在一時半刻也想不出來，我想出來之後我們再來討論」 ...字數太長，下集待續