故事分享

有位客人到某人家裏作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人説，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。 不久主人家裏果然失火，四週的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。　　 有人對主人説："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！"　　 主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。　　 一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話説：「預防重於治療」，能防患于未然之前，更勝於治亂于已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。